Destinatari
Il corso si rivolge sia a coloro che hanno gia un'esperienza in azienda e desiderano affinare in modo professionale le proprie competenze in materia di pianificazione, sia a chi si ritrova per la prima volta a dover gestire la genesi di un progetto imprenditoriale.
Programma del corso
Fondamenti
- Cosa e un business plan
- Perche redigere un business plan
- Necessita di pianificazione e controllo
- Business plan come strumento di controllo interno
- Business plan come presentazione alle banche
- Da cosa e composto un business plan
- Come si costruisce un business plan: definire un destinatario (banca o controllo interno) e un obiettivo, uno scenario di riferimento ed eventuali alternative, lo schema da seguire
Struttura del piano
- Storia
- Mission
- Governance
- Organi di controllo
- Ruoli organizzativi
- Prodotti
- Canali
- Aree geografiche
- Clienti
- Concorrenti
- Sistema informativo e qualita dei dati
- Posizionamento strategico
- Obiettivo - strategia - azioni
- Mappa strategica
Quadro economico-finanziario
- Schemi di bilancio da utilizzare: Conto Economico, Stato Patrimoniale, Rendiconto Finanziario
- Attendibilita dei dati
- Analisi storica e scenari futuri
- Le assunzioni alla base della previsione (economiche, patrimoniali, finanziarie)
- Problemi di modellizzazione
- Il business plan e il sistema bancario: attribuzione rating e monitoraggio
- Conclusioni
